Con el fin de aprovechar al máximo el papel del almacén interior existente y reducir aún más los costos relacionados de almacenamiento, logística, prevención de oxidación de tuberías y otros gastos relacionados, Zheng Guiying, subdirector general de Tianjin Steel Pipe Manufacturing Co., Ltd., lideró la organización, y el Departamento de Planificación de la Producción de Sky Pipe y el tren de laminación se hicieron cargo conjuntamente del almacén interior inactivo del tren de laminación. Se llevó a cabo la ampliación de capacidad y se puso oficialmente en funcionamiento. Se aumentó el espacio de almacenamiento de 19 racks antes de la renovación a 124 racks, y la capacidad de almacenamiento se aumentó de 600 toneladas a aproximadamente 4.000 toneladas, lo que alivió en gran medida la presión de almacenamiento del almacén interior de logística de la empresa. Al mismo tiempo, también proporciona garantía de calidad para la prevención de la oxidación de las tuberías y reduce costos de almacenamiento y prevención del óxido y eliminación del óxido.

La ampliación y transformación del almacén interior no solo mejora la capacidad de almacenamiento, sino que también estandariza el posicionamiento funcional. Se utiliza principalmente para almacenar tubos laminados cortos, tubos de acero termotratados y tubos que necesitan almacenamiento antioxidante. Se adopta la gestión territorial, y el laminador de tubos es responsable de los tubos Las operaciones de operación de almacenamiento, tales como almacenamiento, inventario y almacenamiento en estanterías, logran el propósito de reducir costos y aumentar la eficiencia.

Para mejorar la eficiencia de uso de la biblioteca, acelerar la rotación y maximizar la capacidad de rendimiento, en la etapa inicial de operación de la biblioteca, la sala de despacho general del departamento de planificación de producción combinada con la dirección de flujo del plan de producción, y la biblioteca interior relevante del tren de laminación estableció conjuntamente un modo de control de almacenamiento dinámico y una gestión de laminación organizada y coordinada. La fábrica, la planta de procesamiento de tubos, el departamento de producción y logística trabajan en estrecha colaboración, adoptan un nuevo sistema de gestión, estandarizan el proceso de entrada y salida almacenes con un camión y una tarjeta, almacenarlos de manera ordenada y realizar una estricta gestión de la carga y descarga ordenada de las tuberías de acero. El peso de cada polipasto está estrictamente controlado para garantizar la seguridad. Bajo las premisas, el almacén interior puede desempeñar efectivamente el papel más importante, aumentar la tasa de entrega y reducir los costos de logística y almacenamiento.