من أجل إفساح المجال كاملاً لدور المستودع الداخلي الحالي وتقليل التكاليف ذات الصلة بالتخزين ، والخدمات اللوجستية ، ومنع صدأ الأنابيب والنفقات الأخرى ذات الصلة ، Zheng Guiying ، نائب المدير العام لشركة Tianjin Steel Pipe Manufacturing Co.، Ltd. قاد المنظمة ، وتولى قسم تخطيط إنتاج الأنابيب ومصنع الدرفلة مسؤولية المستودع الداخلي الخامل لمصنع الدرفلة. تم توسيع السعة ووضعها قيد الاستخدام رسميًا. تمت زيادة مساحة التخزين من 19 رفًا قبل التجديد إلى 124 رفًا ، وتمت زيادة السعة التخزينية من 600 طن إلى حوالي 4000 طن ، مما خفف إلى حد كبير من ضغط التخزين لمستودع الشركة اللوجيستي الداخلي.وفي الوقت نفسه ، يوفر أيضًا ضمان الجودة لمنع صدأ الأنابيب ويقلل تكاليف التخزين ومنع الصدأ وإزالة الصدأ.

لا يؤدي توسيع المستودع الداخلي وتحويله إلى تحسين سعة التخزين فحسب ، بل يعمل أيضًا على توحيد المواقع الوظيفية. ويستخدم بشكل أساسي لتخزين الأنابيب المدلفنة القصيرة وأنابيب الصلب المعالجة حرارياً والأنابيب التي تحتاج إلى تخزين مضاد للصدأ. تم اعتماد الإدارة الإقليمية ، ومصنع درفلة الأنابيب هو المسؤول عن الأنابيب ، وتحقق عمليات التخزين مثل التخزين والجرد والتخزين على الرفوف الغرض من تقليل التكاليف وزيادة الكفاءة.

من أجل تحسين كفاءة استخدام المكتبة ، وتسريع معدل الدوران ، وزيادة سعة الإنتاجية ، في المرحلة الأولى من تشغيل المكتبة ، غرفة الإرسال العامة لقسم تخطيط الإنتاج جنبًا إلى جنب مع اتجاه تدفق خطة الإنتاج ، و أنشأت المكتبة الداخلية ذات الصلة لمصنع الدرفلة بشكل مشترك وضعًا للتحكم في التخزين الديناميكي ، وإدارة الدرفلة المنظمة والمنسقة. المستودعات بشاحنة واحدة وبطاقة واحدة ، قم بتخزينها بطريقة منظمة ، وتنفيذ إدارة صارمة لتحميل وتفريغ الأنابيب الفولاذية بشكل منظم. يتم التحكم في وزن كل رافعة بشكل صارم لضمان السلامة. تحت الفرضية ، يمكن للمستودع الداخلي تلعب دورًا أكبر بشكل فعال ، وتزيد من معدل التسليم وتقلل من تكاليف اللوجستيات والتخزين.